《龍華(hua)區工業和信息化局關于公示龍華(hua)區2022年制(zhi)造業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)標桿(gan)(gan)案例名單的通知》公布的40宗制(zhi)造業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)項目,深(shen)圳(zhen)市合發齒輪有效(xiao)公司被認定為龍(long)華區2022年制(zhi)造業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)標桿(gan)(gan)案例之一(yi)。
通過(guo)互聯網與數字化創新技術(shu),推動(dong)數字化轉型(xing),是企業戰略的一個重大轉變。合發(fa)創始(shi)人曹(cao)總在2021年初就堅定了“數(shu)字化轉型”之路,要求公司領(ling)導班子及管理層(ceng)高(gao)度重視。曹總強調:“很多中小企業(ye)不敢輕易(yi)嘗試(shi)數(shu)字化(hua)、自動化(hua)改造,很大(da)的原(yuan)因是前(qian)期投入成本大(da)、見效(xiao)慢。我們可以(yi)先(xian)從(cong)生產開始(shi),逐步擴大,分批來解決。這樣轉型見效快、成本壓力也相對較小。”
數字(zi)化轉型覆蓋了采購、物流、生產、財務、市場全鏈條,通過(guo)ERP系統(tong)實(shi)現訂單(dan)需(xu)求(qiu)按規則自動歸集,從產(chan)線、工單(dan)、排程日(ri)期(qi)等多(duo)維度(du),一目了然看到(dao)每(mei)個產(chan)線每(mei)天的排程狀況,同(tong)時可根據實(shi)際生產(chan)需(xu)要實(shi)時拖拉(la)調整(zheng)排程,同(tong)時通過MES系統(tong)承接(jie)ERP排程(cheng)工單,實現生產過程(cheng)各環節流(liu)程(cheng)化、可視化、實時化。
合發齒輪(lun)生產負責人陳總(zong)介紹,企(qi)業通過數(shu)字化(hua)建設,通過信息(xi)追溯,不僅(jin)解決(jue)“信息(xi)孤島”痛點,提高了齒輪產品生(sheng)產效率(lv)和合格(ge)率(lv),還(huan)縮短(duan)了升級(ji)周期,并大幅降低能(neng)耗。
截至目前,合發在數字化自(zi)動化改造方面(mian)加(jia)大投(tou)入,已(yi)建成建成3個數字化(hua)車間、1個智能倉庫(ku),數(shu)字(zi)化生產(chan)設備(bei)聯網率和關鍵(jian)工序(xu)數(shu)控化率達(da)80%以上。通過數(shu)字化(hua)賦能,合發齒(chi)輪從一個(ge)傳統的齒(chi)輪(lun)制造(zao)企業(ye)提升為(wei)集產品制造(zao)、傳動(dong)部件研發、傳動解決方案提供為一(yi)體的綜(zong)合性制造(zao)商、服務商。
合(he)發齒輪作為(wei)制造業數(shu)字化(hua)轉型(xing)標桿(gan)企業,未來一定采取更加有力(li)(li)的措施,加強(qiang)數(shu)字化(hua)轉型(xing)建(jian)設(she),提高(gao)生產(chan)效(xiao)率和產(chan)品質量,增強(qiang)企業創新能力(li)(li)和核心競爭力(li)(li),推動(dong)制造業高(gao)質量發展。