-- 熱烈祝賀(he)合發獲評“龍華區2022年制(zhi)造(zao)業數字(zi)化(hua)轉型標桿”

   《龍華(hua)區(qu)工業和信息化局關于公示龍華(hua)區(qu)2022年制(zhi)造業數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)標桿(gan)案例名(ming)單的通知》公布的40宗(zong)制(zhi)造業數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)項目，深圳市合發齒輪有效公司被(bei)認(ren)定(ding)為龍華區(qu)2022年制(zhi)造業數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)標桿(gan)案例之一。

通過互聯(lian)網(wang)與數(shu)字(zi)化創新技術，推動數(shu)字(zi)化轉型，是企業戰略的一(yi)個重大轉(zhuan)變。合發創始人(ren)曹總在2021年(nian)初就(jiu)堅(jian)定了“數字(zi)化(hua)轉型”之路，要求公司領導(dao)班子及管理層高度(du)重視。曹總強調(diao)：“很多中小企(qi)業不(bu)敢(gan)輕易嘗試(shi)數字(zi)化、自動化改造，很大的原因是前期(qi)投入成本(ben)大、見(jian)效慢。我們可以先從生(sheng)產開始，逐步擴(kuo)大，分批來解決。這樣轉型(xing)見效快、成本壓力也(ye)相對較小。”

數字化轉型覆蓋了采購、物(wu)流(liu)、生產、財務(wu)、市場全鏈條，通過ERP系統實(shi)現訂單需求按規則(ze)自動歸集，從產(chan)(chan)線、工單、排程日(ri)期等(deng)多維(wei)度，一目了然看(kan)到每個產(chan)(chan)線每天的排程狀況，同時(shi)可根據實(shi)際生產(chan)(chan)需要實(shi)時(shi)拖拉調整排程，同時(shi)通(tong)過MES系統(tong)承接(jie)ERP排程工(gong)單(dan)，實現(xian)生產過程各環節流(liu)程化(hua)、可視化(hua)、實時化(hua)。

合發(fa)齒輪生產負責(ze)人陳總(zong)介紹，企業通過(guo)數字化建設，通過(guo)信息追溯，不僅(jin)解決“信息孤島”痛點，提高(gao)了(le)齒輪(lun)產(chan)品生產(chan)效率(lv)和合格率(lv)，還縮短了(le)升級周期(qi)，并大(da)幅降低能(neng)耗。

截至目前(qian)，合(he)發在數(shu)字化自動(dong)化改造方面加(jia)大投入(ru)，已建成建(jian)成(cheng)3個數(shu)字化(hua)車間、1個智能倉(cang)庫，數(shu)字(zi)化生產設(she)備聯網率和關鍵工序數(shu)控化率達80%以上。通(tong)過(guo)數字化賦能，合發齒輪從一個傳統的齒輪制(zhi)造企(qi)業(ye)提升為集產品制(zhi)造、傳動(dong)部件研(yan)發、傳(chuan)動解決方案(an)提供為一體的綜(zong)合性制造(zao)商、服務商。

合發齒輪作為制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業(ye)，未來一定采取(qu)更加有力(li)的措施，加強數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型建設，提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效率(lv)和產(chan)品質量，增強企(qi)(qi)業(ye)創新能力(li)和核心競爭力(li)，推動制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)高(gao)質量發展(zhan)。

• 還沒有評論，沙發等你來搶

發布