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關于合發
口罩機齒輪「可替代進口齒輪」交期3-5天
因為防護口罩資源緊缺,合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下,很多建成投產做防護口罩機器設備,而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息,在短短十多天內,早已出示了800多臺防護口罩機器設備傳動齒輪。
發布日期(qi):2020 - 02 - 18 00:00:00

  大力支持國(guo)家(jia)呼(hu)吁,合發以顧客至上的(de)精(jing)神(shen)實質和時間賽跑,全(quan)方(fang)位助(zhu)推抗疫(yi)機(ji)器設(she)備生產(chan)制造。

  2020年1月(yue)24日(ri),除(chu)夕晚上10: 00,曹小林接到醫療公(gong)司(si)的(de)緊急會(hui)議通知,要求盡快支(zhi)持防疫(yi)工(gong)(gong)作,為(wei)火神山醫療器械產品提(ti)供關(guan)鍵部件。1月(yue)29日(ri),合(he)發(fa)緊急給沒有回家的(de)員工(gong)(gong)打電話,并在第二天恢復工(gong)(gong)作。

口罩機齒輪加工

  因為防護口罩資源緊缺,合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下,很多建成投產做防護口罩機器設備,而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息,在短短十多天內,早已出示了800多臺防護口(kou)罩機齒(chi)輪(lun)

  “在(zai)疫情的壓力和風險下,我(wo)們(men)的工(gong)人每天加班到晚上10點多。”曹小林說(shuo):“最大的困難是人員(yuan)短缺(que)。目(mu)前(qian),我(wo)們(men)的人員(yuan)返崗率只有40%左右,一個人必須(xu)(xu)打開3-4臺機器來生產,甚至同時(shi)坐在(zai)辦公室的管理(li)人員(yuan)也需要(yao)操作機器,一個人必須(xu)(xu)承(cheng)擔幾個人的工(gong)作量。”

  除此(ci)之外(wai),在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理和物資(zi)供(gong)應(ying)不健全的狀況下,以(yi)便連通供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理階(jie)段,合(he)發還必須自身車輛調度到(dao)幾十公里乃至上一百公里外(wai)的加(jia)工廠去(qu)拿貨。

  目前(qian),疫(yi)情(qing)防控仍處于(yu)嚴峻時期。合發(fa)表示,將(jiang)優先(xian)生產醫療(liao)設備(bei)、口罩(zhao)(zhao)設備(bei)等企業訂(ding)單。據(ju)悉,目前(qian)合發(fa)一天可供應50臺(tai)口罩(zhao)(zhao)機齒輪,交貨時間(jian)為3-5天。

口罩機齒輪加工

  做為(wei)(wei)深耕細作高精密傳動系統(tong)行業二十多年的(de)零部件公司,合發齒(chi)輪(lun)(lun)在這(zhe)(zhe)以前一(yi)直為(wei)(wei)口罩機(ji)(ji)(ji)骨干企(qi)業中國南方力(li)勁集團提供傳動口罩機(ji)(ji)(ji)齒(chi)輪(lun)(lun)和行星減速器機(ji)(ji)(ji)器設備,合發還與米思米協(xie)作為(wei)(wei)醫(yi)療器械公司提供關鍵零部件,這(zhe)(zhe)次(ci)緊急復產一(yi)方面回應政(zheng)府的(de)呼吁,另一(yi)方面也是為(wei)(wei)了協(xie)助這(zhe)(zhe)些企(qi)業向醫(yi)療器械制造(zao)商提供支援。

  病疫情產生(sheng)以(yi)后(hou),身(shen)處在中(zhong)國制造(zao)業管理中(zhong)心-華(hua)南地區的自動化技術公司迅速行動起來(lai),自發(fa)性(xing)主動地相互配合一(yi)同為抵御病疫情出力(li),從口罩機機器(qi)設備項目立項到機構制造(zao),從計劃(hua)方案到機器(qi)設備,在一(yi)個禮拜內出制成(cheng)(cheng)品,這既說明華(hua)南地區銷售(shou)市(shi)場的供應鏈(lian)管理相對(dui)完善,也進(jin)一(yi)步最(zui)能體現實業公司在應對(dui)國家緊急(ji)事件時,可(ke)以(yi)變成(cheng)(cheng)支撐點(dian)國家發(fa)展趨勢(shi)的關鍵力(li)量(liang)。

  曹(cao)小林說,許(xu)多(duo)自(zi)動化(hua)(hua)企業(ye)已(yi)經實現了模(mo)塊化(hua)(hua)生產。面對緊急情況,他們可以在3-5天(tian)內更(geng)換生產產品。萬(wan)一發生危機,他們會有更(geng)大的靈活性。模(mo)塊化(hua)(hua)生產管(guan)理幫助企業(ye)及時(shi)實現跨線生產。

口罩機齒輪

  疫情總有(you)一(yi)天會過去,但對于自動化企業(ye)(ye)來說(shuo),經歷過這次(ci)疫情后,可能會有(you)新的想法。 曹小(xiao)林(lin)表示,加(jia)強企業(ye)(ye)管理,更重(zhong)要的是保證安全的現(xian)金流量,企業(ye)(ye)在設備核心部件的材料(liao)供(gong)應方面(mian),必須具有(you)適(shi)當的庫(ku)存(cun)。

  合發人擔起(qi)責任,精(jing)心組(zu)織,加速(su)開工,從購置(zhi)、制(zhi)造(zao)、包裝、質(zhi)量檢驗、貨運物流(liu)及其服務項目(mu)生(sheng)產安全等各階段職(zhi)工所有到位,鼓足干勁,爭得(de)提(ti)升總產量,為(wei)大(da)量機器設(she)備公司提(ti)供靠譜的傳動系統零部件供求(qiu)平衡,一起(qi)構建“抗疫”防(fang)御(yu)。


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